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如色邦

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我打工的餐馆离成都著名景点宽窄巷子不远。每逢节假日,来用餐的游客很多,要排老长的队。人多,顾客用餐的时间也就长,我的工作时间也随之延长,加班便是家常便饭。但我从不为此抱怨,反而很乐意:“加班可以多挣点儿钱,为将来自己开餐馆积累资本。”网络订餐兴起后,餐馆生意又多了一条途径,有时忙不过来,就从隔壁餐馆借人帮忙。夏天吃夜宵的人多,深更半夜也有人订餐,老板为了留住顾客,多揽生意,也加班加点儿地干,服务员也得陪着。很多服务员因为忍受不了而辞职,我却咬牙坚持过来了。我成了餐馆老字辈的服务员,据说很多回头客甚至是冲着我来的。

内心像苹果 外形像三星华为目前在技术领域的大举投入有目共睹,但依然强调以客户为中心,以需求为中心。一方面这是由于长期赚的是辛苦钱,吃过投入技术但没有获得用户的苦头,所以强调要赚钱,另一方面更重要的是,华为的内心像苹果,外形像三星。企业的类型决定了企业的人才观,之所说华为像苹果,是因为华为强调技术是给用户服务的,在这种模式下人才主要是既要有自律性也要有创新性。技术管理层要有创新能力,有业务突破能力,寻找作战的突破目标,基层的员工要有自律能力,敢冲锋陷阵。人才管理3.0的阶段,特别是在人工智能领域就像游击队,需要在单点业务上进行突破,也需要在总体的理念上服从指挥。

策略在持续的熊市,或者其他意外情况导致股价十分低廉,公司估值特别低的情况下,应当加大股票部分的持仓比例。当认为市场估值基本在最低区间时,股票类资产应当达到75%仓位。当然,这个过程是需要量化的,比如在估值最低时,满仓75%;估值还有50%下降空间时,股票类资产持仓50%;估值基本位于最高区间时,股票类资产持仓25%……当然,这个比例不应当是线性的,我们以后再说。

二浪河在亚布力和雪乡中间,也是个景区,旅游团多会选择在此吃午饭。租雪服也是在这里,一个小木屋里挤满了人,柜台的后面是摞成山的雪服。所谓雪服,是指一件红色的棉大衣,背后印有“中国雪乡“几个字。棉衣并不厚实,只是长可过膝。租金是200元,第二天归还。问明尺码,柜台后便有人将雪服递出。不知多少人来这里租过衣服,也不知衣服多久没有清洗,红里透着黑。我觉得上当了,因为200元几乎可以新买一件(后来打听到其实租金是100)。

其实刚进入公司的时候我的内心是不痛快的,因为在签完三方合同后,公司领导便急匆匆地用各种话术来催我到公司实习。当时我还是一个学生,主要任务是完成毕业答辩,但因抹不开面子,不得不扭扭捏捏来到公司,拿着白菜价干着正式工的活,这个时候的我对加班是极其抵触的。

NVIDIA的GPU发展史少说也要从G80时代CUDA架构开始讲起,不过限于篇幅原因,这里不打算再挖坟这么深了,G80及衍生版的G92核心在NVIDIA GPU中非常经典,马甲卡当初就是形容这一时期变化的,可以说花样频出,比现在的刀法精湛多了。

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